.jpg)
隨著安順集團(tuán)規(guī)模日益擴(kuò)大，成員企業(yè)、職能部門、員工越來(lái)越多，管理幅度越來(lái)越大，遇事推諉、拖拉，重布置輕檢查，凡事找老板，凡事問(wèn)老板，老板不問(wèn)，沒(méi)有下文，老板發(fā)火雷厲風(fēng)行等現(xiàn)象日趨明顯，致使公司執(zhí)行力不強(qiáng)。2015年4月29日，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)存在問(wèn)題，就進(jìn)一步提高公司執(zhí)行力重申如下：
1、充分認(rèn)識(shí)提高執(zhí)行力在企業(yè)健康發(fā)展中的重要性
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)確定以后，執(zhí)行力就成為關(guān)鍵。安順集團(tuán)提出“和諧企業(yè)、上市企業(yè)、百億企業(yè)、百年企業(yè)”的美好愿景，一個(gè)強(qiáng)有力的執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)安順夢(mèng)的保障。
提高執(zhí)行力，干部是關(guān)鍵。干部必須以身作則，自己先提高執(zhí)行力，才能抓好部門的執(zhí)行力。
2、堅(jiān)持“聽(tīng)多數(shù)人意見(jiàn)，和少數(shù)人商量，一個(gè)人拍板！”
這里的“一個(gè)人”，在集團(tuán)就是老板，在公司就是總經(jīng)理，在部門就是部門經(jīng)理。拍板不是“拍腦袋決策，拍胸脯保證，拍屁股走人”，而是要有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)，做到“責(zé)、權(quán)、利”一致。拍了板的事情，下面人必須執(zhí)行。不理解的，在執(zhí)行中去體會(huì)和理解。當(dāng)時(shí)不明白或想不通的，到時(shí)間你就會(huì)明白或想通。
3、堅(jiān)持制度為“王”，明確責(zé)權(quán)
首先要明確職責(zé)。每一個(gè)干部都應(yīng)該明確自己“向誰(shuí)負(fù)責(zé)？管誰(shuí)？做什么事？”。自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作必須做好，困難和問(wèn)題是難免的，想什么辦法，采取什么措施，這需要發(fā)揮個(gè)人的能動(dòng)性，也最能體現(xiàn)個(gè)人的水平和能力。
其次要明確權(quán)力。授予三個(gè)權(quán)力：授予工作安排權(quán)，“你的地盤你做主”，只要能調(diào)動(dòng)大家積極性，高效開(kāi)展工作，非特殊情況不越級(jí)安排工作，不多頭匯報(bào)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。授予績(jī)效考核和年度分配時(shí)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰權(quán)。授予人事處置權(quán)，對(duì)不認(rèn)真工作，有嚴(yán)重失誤的下屬可以提出停職、降職，調(diào)離本部門去待崗室等處理意見(jiàn)。
我們提倡和鼓勵(lì)“盡心、盡責(zé)、盡力”、“創(chuàng)新、改變、提高”，對(duì)敢想敢干，放手工作的人，即使有失誤，也要區(qū)別對(duì)待，保護(hù)他們的積極性。
建立工作交辦單制度
4、建立和諧團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工雙贏
強(qiáng)大的安順為廣大員工提供了發(fā)展平臺(tái)，每一個(gè)員工都要愛(ài)企業(yè)、為企業(yè)、維護(hù)企業(yè)的利益和形象，不利于企業(yè)的事不做，不利于企業(yè)的話不說(shuō)。
下屬要尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從領(lǐng)導(dǎo)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心下屬，培養(yǎng)下屬，我們提倡以師帶徒，比哪個(gè)師傅帶的徒弟多，比哪個(gè)徒弟進(jìn)步快。
5、加大違紀(jì)處理力度
制度執(zhí)行委員會(huì)主任徐東明兼任監(jiān)察部經(jīng)理，加大違紀(jì)查處力度，堅(jiān)持“三個(gè)不放過(guò)”：全體員工沒(méi)有受到警示和教育不放過(guò)；責(zé)任人沒(méi)有受到處理不放過(guò)；暴露出的管理和制度問(wèn)題沒(méi)有改進(jìn)、改善不放過(guò)。抓住不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人，將視情節(jié)給予停職、降職、待崗、辭退的處理。
同時(shí)監(jiān)察部也要提高自身的素質(zhì)和能力，對(duì)該查沒(méi)查，或查處不力、查處不公的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議提出處理意見(jiàn)，報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
希望各公司、部門認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)本決議精神，進(jìn)一步提高執(zhí)行力，促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。
聚焦質(zhì)量月 | 一決高下，這場(chǎng)崗位練兵比武火熱來(lái)襲！ 
